La Cumbre Ideas That Work resumió los aprendizajes y la inspiración detrás de la Cumbre Ideas That Work de 2021. Effie Reino UnidoLos trabajos ganadores abordaron las métricas que los empresarios y líderes exitosos tienen en cuenta y exploraron uno de los sesgos más inconscientes de la industria del Reino Unido: la clase.
Los debates, las presentaciones y las charlas magistrales se realizaron en sesiones de 30 minutos y cada una de ellas está disponible para verla a pedido. Pero, si desea conocer nuestra selección de lecciones principales antes de comenzar, aquí le presentamos nuestras 10 conclusiones principales:
1. Mantén tu estrategia general: Si eres un jugador establecido, aunque todo a tu alrededor cambie, mantén el plan.
2. Mantén la mente abierta: Las cosas cambian, así que acepta las limitaciones que te rodean.
3. Muévete rápido: Aprovechar las oportunidades que se le presenten.
4. Sé audaz: El centro de la vainilla es un lugar ineficaz en el que estar.
5. Piensa a largo plazo y a corto plazo: La pandemia nos enseñó la importancia de equilibrar el pensamiento a largo y corto plazo: permanecer abiertos y receptivos a lo inesperado y, al mismo tiempo, mantener el foco en el desarrollo de la marca a largo plazo.
6. La eficacia es un proceso dinámico e iterativo: No existe una medida de eficacia única para todos porque las métricas que importan son diferentes para cada negocio.
7. Deja de adorar en el altar de AB: La obsesión de la publicidad con el arquetipo AB está reduciendo la industria a una burbuja de su propia creación y desconectándola de la corriente principal de Gran Bretaña.
8. Evite los estereotipos perezososLa visión que nuestra industria tiene de la clase trabajadora, retratando sus vidas como sombrías y oprimidas, es un ejemplo de estereotipos perezosos.
9. Regresen los anuncios populistas: La obra debería ser menos seria y más divertida para atraer y entretener al público general que busca escapismo (y una risa muy necesaria) en tiempos oscuros.
10. Hacer obligatorio el tiempo de inactividad para evitar el agotamiento: Sea como Santander e introduzca una "hora de silencio" diaria para obligar al personal a tener tiempo libre fuera del trabajo, una iniciativa que el banco introdujo durante la pandemia y que se volvió tan poderosa que ahora es una característica permanente.
