の 北米エフィー賞 そして アトムック 2017年のコンテストの優勝者を特集した特別インタビューシリーズをお届けするために協力しました。 アラン・ハート、マネージング・パートナー で アトムック そして ホスト の "今日のマーケティング」は、これらのマーケティング担当者と面談し、エフィー賞受賞作品から得た洞察について話し合いました。

今週の2017年受賞者スポットライトでは、ハートが ビル・ブルーボー、スイーツ＆リフレッシュメント部門シニアブランドディレクター で ハーシー社、議論する ジョリーランチャーの「ダメなブランドを変革する新しいメディアモデル」キャンペーンは、 異常.

このキャンペーンは、ハーシー カンパニーが新しいメディア戦略を試そうとしたことから生まれました。同社は、従来とは異なるマーケティング モデルを模索するブランドとしてジョリー ランチャーを選びました。ブルーボーは、ジョリー ランチャーは退屈な状況や嫌な状況で食べるキャンディーであるという洞察を持っていました。ブランド認識を変えようとするのではなく、ブルーボーと彼のチームはそれを受け入れました。彼らはジョリー ランチャー ブランドのために「ジョリー ランチャーで嫌な思いをし続けよう」という斬新なアイデアを生み出しました。これは、デジタル コンテンツとオンライン コミュニティのエンゲージメントを使用して、ブランドのマーケティングを刷新し、再定義するものです。

このキャンペーンは、ハーシーズが通常行っているキャンペーンとは異なっていました。従来のテレビスポットだけではなく、スポットとデジタルコンテンツを組み合わせたものだったからです。広告主とパブリッシャーという新しい役割により、ブルーボーはコンテンツ作成の課題に取り組み、消費者とブランド間の双方向のコミュニケーションを管理する必要がありました。キャンディーのフレーバーを表すアニメのフルーツギャングが、「Keep on Sucking」というモットーを伝えるために作成されました。しかしブルーボーは、ブランドがただ現れて消費者がそれを買うことを期待することはできないと気づきました。ブランドは、記憶に残る体験を提供し、消費者が購入する動機を与える必要がありました。そこで彼はオンラインで消費者とコミュニケーションをとることを受け入れ、ジョリーランチャーのファンは自分の意見を聞いてもらうことを好むことを発見しました。消費者は大切にされていると感じ、感情や関与でそれを示しました。彼らの「いいね！」、コメント、共有は、新しいメディアモデルが決して悪くないことを証明しました。

Jolly Rancher と Anomaly による「ダメなブランドを変革する新しいメディア モデル」が、2017 年北米エフィー賞のメディア アイデア部門でエフィー賞を受賞しました。

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この記事はもともと ATMOCKブログ. 

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