지난 9월에 열린 2022 APAC Effie Awards Gala는 이 지역에서 가장 효과적인 마케팅을 기렸습니다. 하지만 이 축하 행사는 Effie에 걸맞은 작품이 무엇인지 철저히 검토하고 심의한 심사위원 없이는 불가능했을 것입니다. APAC Effie 팀과 협력하여 올해 심사위원 4명과 대화를 나누었습니다.카비타 차투르베디, ITC Limited의 최고운영책임자(COO), 루카 데스테파니스, 아시아 태평양 지역 마케팅 책임자, Kyndryl, 안드레아스 크라서, CEO, DDB 그룹 홍콩 및 제인 린-바덴, Publicis Groupe APAC 최고경영자로부터 심사 경험을 자세히 살펴보세요.
2라운드 심사 세션을 진행하는 동안 어떤 경험을 하셨나요?
계집애: 저는 이 지역의 잘 대표된 배심원들과 일할 기회를 얻게 되어 정말 기쁩니다. 그들은 고객이자 에이전시 직원이기도 합니다. 우리는 각 사건에 대해 토론하고 조사하는 데 오랜 시간을 보냈습니다. 그리고 모든 사람은 매우 다른 배경에서 왔으며, 매우 다른 관점을 가지고 있습니다. 위대한 지성들이 어떻게 토론하는지 보는 것은 흥미진진하며, 수상자를 축하하는 것도 흥미롭습니다. 저에게 가장 어려운 일은 아마도 그 과정에서 제 개인적인 관점을 숨기는 것이지만, 저는 진행자가 되어 정말 기쁩니다.
처음으로 APAC 에피 심사위원으로 참여하게 되었는데, 그 경험을 어떻게 설명하시겠습니까?
루카: 두 차례의 심사를 거치는 것도 똑같이 강렬하고 풍부했습니다. 이 지역에서 가장 뛰어난 마케팅 작업에 노출될 기회가 있으며, 매우 다른 배경과 경험을 가진 핵심 전문가들과 함께 일함으로써 그렇게 할 수 있습니다.
올해 심사의 주요 특징은 무엇이었나요?
계집애: 보기에 정말 상쾌한 매우 대담한 사례들이 있습니다. 제 관점에서 두 가지 하이라이트가 있습니다. 지속 가능성과 기술입니다. 올해는 지속 가능성을 주제로 한 사례가 꽤 많습니다. 이제 배심원들이 던진 질문 중 하나는 지속 가능성의 경제성을 어떻게 정량화할 수 있을까였습니다. 지속 가능성이 기업에 얼마나 중요한지 감안할 때, 내년에는 지속 가능성의 기업적 영향과 경제적 영향에 대한 더 잘 쓰인 사례가 더 많이 나오기를 바랍니다. 이제 두 번째 하이라이트는 기술입니다. 올해는 정말 똑똑한 승소 사례가 몇 개 있습니다. 그들은 커뮤니케이션을 위해 기술을 활용하고 커뮤니케이션을 훨씬 더 효과적이고 개인화합니다. 가장 아름다운 점은 그런 사례에서 기술이 눈에 띄지 않는다는 것입니다.
루카: 마케팅 커뮤니티에는 독창성, 에너지, 창의성이 넘쳐나는데, 이로 인해 브랜드가 두각을 드러내고 가치와 영향력을 보여주기가 더욱 어려워지고 있습니다. 최고의 참가작을 살펴보면 성공적인 캠페인의 3가지 요소가 있습니다. 첫 번째는 용기와 대화를 재구성하는 능력입니다. 모든 것을 당연하고 불변하다고 여기지 마세요. 서사와 인식은 도전하고 변화시키기 위해 존재합니다. 두 번째는 메시징, 여정, 목표에서 보편적인 단순성의 법칙입니다. 단순성은 일관성을 유지하는 데 도움이 되며, 이는 영향력과 결과를 강화합니다. 세 번째는 여정 전반에 걸쳐 모든 관련 터치포인트에서 점들을 연결하는 힘입니다. 경험을 개선하고 다시 한 번 영향력을 극대화합니다.
앞으로 에피상을 수상한 캠페인에서 볼 수 있는 트렌드나 주제에 대한 예측이 있나요?
안드레아스: 처음에는 조금 이상하게 들릴 수 있지만, 저는 앞으로의 Effie 수상 캠페인은 훨씬 더 창의적으로 이루어질 것이라고 믿습니다. 과거에는 우리 업계에서 효과적인 캠페인과 창의적인 캠페인을 구분하는 것을 좋아했습니다. 하지만 Les Binet와 Peter Field의 연구 덕분에 창의적인 캠페인이 실제로 효과적인 캠페인이라는 것을 알게 되었습니다. 따라서 Effie 출품작과 관련하여, 저는 모든 요건을 충족하는 캠페인이 큰 성공을 거둘 것이라고 믿습니다. 간결한 목표, 명확한 통찰력, 뛰어난 결과, 물론 최고 수준의 창의적인 작업도 필요합니다.
카비타: 제가 보는 첫 번째 주제는 제가 행성에 긍정적인 이야기라고 부르는 것, 즉 지속 가능성이 핵심이라는 것입니다. 전 세계적으로 지역 사회가 기후 변화의 실제적 영향에 직면해 있기 때문입니다. 산불, 시기적절하지 않은 비로 인한 농작물 실패, 홍수로 인한 지역 사회의 이주 등 기후 변화는 매우 현실적입니다. 따라서 과거에는 지속 가능성 이야기가 CSR의 형태로 더 많이 보였지만, 지금은 브랜드의 핵심 사업 제안의 일부가 될 것이라고 생각합니다. 두 번째 주제는... 우크라이나 전쟁 이후 전 세계적으로 경험한 바에 따르면, 상품 가격 급등에 초점을 맞춘 기본으로 돌아가는 추세이며, 따라서 소비자에게 어떤 가치를 제공하고 있는지에 초점을 맞춥니다. 그래서 저는 기본으로 돌아가는 추세, 경제로 돌아가는 추세라고 부릅니다. 그래서 저는 기업과 마케터들이 하이퍼인플레이션에 어떻게 대처했는지, 그리고 소비자들이 지갑에 가해지는 압박에도 불구하고 자사 브랜드를 계속 선호하고 선택하도록 하기 위해 무엇을 했는지에 대한 이야기가 많이 나올 것으로 생각합니다.
에피상을 수상하기를 열망하는 신진 마케터에게 어떤 조언을 해주시겠습니까?
안드레아스: 운만으로 하룻밤 사이에 에피를 얻을 수는 없습니다. 정말 열심히 노력해야 하는데, 여기서 말하는 것은 캠페인 자체의 실제 계획과 실행뿐만 아니라 결과 추적, 사례 작성, 그리고 당연히 비디오 스크립팅과 편집도 포함됩니다. 이 모든 것에는 시간이 필요합니다. 이제 최고의 에피 사례는 매우 쉽게 보일 수 있지만, 그것은 준비에 많은 피와 땀과 눈물이 흘렀기 때문입니다. 그러니 정말로 에피를 얻고 싶다면, 그 대의에 헌신하고 그 과정에서 약간의 희생을 감수할 의향이 있어야 한다고 말하고 싶습니다.
카비타: Effies는 마케팅에서 효과적인 작업에 대한 보상을 제공한다는 점을 기억하세요. 따라서 시작점은 "상을 받고 싶다"가 될 수 없습니다. 시작점은 실제로 비즈니스 목표여야 합니다. 브랜드 스토리를 핵심으로 삼으면 다른 모든 것이 따라온다고 생각합니다. Effies의 멋진 점은 목표를 스스로 결정할 수 있다는 것입니다. 그리고 결과가 그 목표를 달성하는 한, Effie 후보에 오를 가능성이 높습니다.
