(Görüntüler ve film LDV United'ın izniyle)Her sporcu kazanmak ister, ama oynamaya davet edilmediklerinde ne olur?
Özel Olimpiyatlar Belçika Belçika'da zihinsel engelli sporcuların spor kulüplerine, federasyonlara ve liglere katılmaları için daha fazla fırsat yaratmayı ve kapsayıcı sporları destekleyen bir kültür oluşturmayı hedefliyoruz.
Acente ortağıyla, LDV BirleşikBelçika Özel Olimpiyatları, “Birleşik Oyna"Sporseverleri, kulüp oyuncularını ve organizatörleri, zihinsel engelli sporculara kapılarını açma misyonunu desteklemeye ve ayrıca algılanan kısıtlamaları olan sporculara karşı davranışları değiştirmeye ve kamuoyunun tutumunu geliştirmeye davet ediyoruz.
Belçika'daki altı özel atlet, mesajın kontrolünü ele geçirerek ve altı profesyonel atleti kendi sporlarında yarışmaya davet ederek oyunu değiştirdi. Altı profesyonel atlet de 48 saat içinde meydan okumayı kabul etti ve spor hayranları onları izliyordu. Büyük bir fikir, hedefli PR yaklaşımı, cesur yaratıcı strateji ve medya harcaması olmadan, "Play Unified" kampanyası spor hayranlarının, ulusal kulüplerin ve yerel yönetimin dikkatini çekti.
"Play Unified" son derece başarılı bir çabaydı ve Special Olympics Belçika ve LDV United'a bir ödül kazandırdı. Altın Effie 2017'de Effie Belçika Gala. Biz sorduk Tomas Sweertvaegher, Strateji Direktörü de LDV Birleşik Ekibinin moral veren ve etkili kampanyasına dair fikir edinmek için.
Takımın büyük fikrinin ardındaki strateji ve "Play Unified"ın, vaka çalışmasının sunulduğu dönemde kulüplerin müsaitlik sayısının oyuncu sayısından fazla olması nedeniyle nasıl bu kadar derin bir yankı bulduğu ve yeni sporcular için nasıl yol açtığı hakkında daha fazla bilgi edinmek için okumaya devam edin.
Tomas, bize Effie ödüllü "Play Unified" adlı çalışmanız hakkında biraz bilgi verir misiniz? Kampanya için hedefleriniz nelerdi?
TS: Belçika'da 165.000 zihinsel engelli insan var. Onlar için hayat birçok engel ve bariyerle dolu. Ve yine de, bu insanların hayatlarındaki en büyük engel zihinsel kısıtlamaları değil, her gün karşılaştıkları sosyal dışlanma. Araştırmalar, sporun zihinsel engelli insanların sosyal katılımını teşvik etmenin en etkili yollarından biri olduğunu gösteriyor. En iyi sonuçlar, yetenekli oyuncular ve zihinsel engelliler tek bir takım olarak oynayıp birlikte antrenman yaptıklarında ortaya çıkıyor, bu da kapsayıcı sporlar.
Belçika Özel Olimpiyatları, Belçika'da Play Unified'ı tanıtmak istiyordu. Belçika Özel Olimpiyatları, 2020 yılına kadar 20.000 özel sporcunun yetenekli sporcularla birlikte spor yapma şansına sahip olması gerektiği hedefini koydu. Bu hedefe ulaşmak için, kulüplerin kapılarını açması ve yetenekli sporcuların zihinsel engelli sporculara kalplerini açması için acil bir ihtiyaç vardı.
Kısacası: İnsanları Play Unified hakkında bilgilendirmemiz yetmiyordu, aynı zamanda onları ilk birleşik oyunlarını oynamaya ikna etmemiz de gerekiyordu; acıdığımızdan değil, oyuna olan karşılıklı sevgimizden dolayı.
Büyük fikriniz neydi? Buna yol açan içgörü neydi?
TS: Fikir ne? En güçlüyle karşılaşarak daha da güçlen.
'Acıma' yaklaşımını seçmek yerine, cesur yaklaşımı seçtik. 6 özel sporcunun 6 ünlü Belçikalı üst düzey sporcuya meydan okumasına karar verdik.
Ve iç yüzü? Sporcuların dilinde konuşuyoruz, kar amacı gütmeyen kuruluşların dilinde değil. Sporun evrensel yasasına göre hareket ettik: Her sporcu kazanmak ister. Bu yüzden acımadan uzak durduk. Zihinsel engelli olanlar da dahil olmak üzere her sporcuyu eşit bir rakip olarak gösteriyoruz.
Bu fikri nasıl hayata geçirdiniz?
ÇS: Altı sporcu. Altı meydan okuma. Çok daha fazla ilgi.
"Oynamaya cesaretin var mı?"
Kampanya zorluklara odaklandı. Bir değil, altı. Zihinsel engelli altı bilinmeyen sporcu, Belçikalı sporculara bir maç oynamaları için meydan okudu.
Bilinmeyenler cesaret ve mizah duygusuna sahipti, rolleri böyle değiştirdik. Özel sporcular bir kez de olsa korkutucu olanlardı. Oyunun kurallarını onlar belirledi, takımları onlar seçti. Böylece zihinsel engelli altı sporcu, sadece altı spor kahramanına meydan okumakla kalmadı, aynı zamanda dünyanın kendilerine bakış açısına da meydan okudu.
Elbette, fikri hayata geçirmek yalnızca bu altı zorluktan çok daha fazlasıydı. Aynı derecede önemli olan başka temel stratejik kararlar da vardı:
– Üst düzey sporcuların ve hayranlarının kalbini kazanmak için mizahın gücünü kullandık.
– Sadece en iyi sporcuları değil, aynı zamanda diğer önemli çevrimiçi etkili kişileri, diğer üst düzey sporcuları ve halkı da harekete geçirdik; bunun sonucunda Play Unified lansman gününde trend olan bir konu haline geldi.
– Tekrar kullandık. Bir sporcuyla birden fazla meydan okumaya gittik. Spor dünyasının her köşesinden sporculara meydan okuduk.
– Her meydan okumanın, insanların canlı olarak katılabileceği veya sosyal medyadan takip edebileceği, merakla beklenen bir etkinlik haline gelmesini sağladık.
– Kampanya boyunca playunified.be'ye trafik çekmek için engel teşkil ettik. Örneğin 30 Eylül'de Red Devils'ın milli antrenörü resmi basın toplantısında kamuoyunun ve basının bilmediği 8 ekstra oyuncuyu çağırdı (bu oyuncular özel sporculardı).
Play Unified'ı spot ışığına çıkarmayı ve iki aydan fazla bir süre orada tutmayı böyle başardık. İnsanlar mesajımızı bir veya iki kez değil, beş veya altı kez gördü.
"Play Unified", Belçika'nın spor dünyasındaki en büyük etkileyicilerinden bazılarını benzersiz bir şekilde ve nispeten sınırlı bir bütçeyle ele geçirdi. Bunun arkasındaki strateji hakkında biraz fikir verebilir misiniz?
TS: 'Medya bütçesi olmadan' ifadesinin alanımızda oldukça popüler olduğunu biliyoruz. Ancak medya bütçesi olmaması bizim için asıl zorluk değildi, aynı zamanda Belçika'nın en büyük spor etkileyicilerinden bazılarıyla çalışmamızın nedeni de bu değildi. Bu üst düzey sporcularla etkileşim kurmak, her şeyden önce 'Play Unified'a spor dünyasında hak ettiği itibarı kazandırmak ve halk arasında davranış değişikliği yaratmak için gerekliydi.
Ve spora gelince, en iyi sporcular etkileyiciler taraftarlar ve diğer boş zaman veya amatör sporcular için. Profesyoneller "Büyükler"dir, kahramanlardır. Sadece belirli spor markaları veya ürünlerine yönelik tercihi etkilemekle kalmaz, aynı zamanda özellikle sporla bağlantı önemli olduğunda sosyal davranış değişikliğine de yol açabilirler.
Profesyonel sporcularla çalışarak Play Unified'ın zorlu, benzersiz yönünü vurgulayabildik. Bu oyunların "zayıflar" için olmadığını, kendi kuralları ve zorlukları olan bir oyun olduğunu göstererek güvenilirlik kazandık. Bu üst düzey sporcuların katılımı bunu kanıtlıyor.
Üstelik, en iyi sporcuların etkisi, etkileyici rollerinin ötesine geçer: onlar aynı zamanda güçlü iletişim kanalları kendi başlarına. Bireysel sosyal medya hesapları aracılığıyla hayranlarına, yani hedef kitlemize ulaşabildik. Bu yüzden tüm kampanyamızı onların katılımı üzerine kurduk, ne kadar riskli olursa olsun (aşağıda daha fazla bilgi bulabilirsiniz.)
Fikrinizi hayata geçirmede karşılaştığınız en büyük zorluk neydi? Bu zorluğun üstesinden nasıl gelebildiniz?
TS: Birçok farklı zorluk vardı. 'En büyüğünü' adlandırmak zor, çünkü bu zorlukların çoğu iç içe geçmişti.
En büyük zorluğun şu olduğunu söyleyebiliriz: farkındalıktan sonuçlara ulaşmak. Kâr amacı gütmeyen kuruluşlarda farkındalık yaratmak ve dikkat çekmek kolaydır. Ama insanların davranışlarını değiştirmek ve iş sonuçları elde etmek bambaşka bir şey. Bu meydan okumanın anahtarı, kulüpleri kapılarını ve sahalarını kapsayıcı spora açmaya ikna etmekti. Ancak kulüpler aşılmaz kalelerdir.
Kampanyadan önce, Belçika Özel Olimpiyatları kapsayıcı sporu kurmak için her kulübü ziyaret etti. Kulüp tarafından gelen yanıt en hafif tabirle çok ılımlıydı. Ve daha büyük spor federasyonları da kapılarını kapalı tuttu. Kulüplerin ancak üyelerinden ve spor dünyasından destek geldiğini hissederlerse rotalarını değiştirmeyi düşüneceklerini fark ettik.
Bu bizi bir sonraki zorluğa getirdi: Her Belçika spor kulübü üyesini ikna etmemiz gerekiyordu, böylece kulüplere Play Unified'ı gündemlerine almaları için baskı uygulayabilirlerdi. Ancak çoğu Belçikalı, kısıtlaması olan insanlara karşı önyargı ve peşin hükümler taşıyor — onlar için üzülüyoruz ve zihinsel engelli insanlara nasıl yaklaşacağımızı bilmiyoruz ve bu nedenle doğrudan temastan tamamen kaçınıyoruz.
Genel halkın kısıtlı sporculara karşı tutumunu değiştirmek Play Unified'ın gidişatını değiştirebilir. Bu ünlü üst düzey sporcuların katılımının bu kadar önemli olmasının nedeni tam da budur: insanları harekete geçirebilirler ve bu kişiler de kulüplerin kapılarını açması için baskı yapabilirler.
“Play Unified”ı planlama ve başlatma sürecinde aldığınız en büyük risk neydi?
TS: Daha önce de söylediğimiz gibi, tüm kampanyamızı en iyi sporcuların katılımı üzerine kurduk. Elbette en iyi sporcuların canlı işbirliğine bahis oynamak ciddi bir riskti. Tüm kampanya sporcuların meydan okumalarımızı kabul etmesine bağlıydı. Aynı zamanda: Tüm Belçikalılara Play Unified'a ulaşmanın ve onları ikna etmenin tek yolunun bu olduğunu biliyorduk.
Peki bu riskle nasıl başa çıktık?
Soru şuydu: Bu Spor Kahramanlarının katılmak istediğinden nasıl emin olabiliriz? Meydan okumamızı hızlı bir şekilde kabul etmelerini nasıl sağlayabiliriz?
Onların yumuşak noktasına dokunmamız gerekiyordu. İşte bu noktada içgörümüz devreye girdi. Sporun evrensel yasasına göre hareket etmeye karar verdik: her sporcu kazanmak ister. Spor kahramanlarına meydan okuduk ve onların rekabetçi güçlerine karşı oynadık.
Sonra, onlara meydan okuma şeklimizi hazırlamak için çok zaman ve emek harcadık. Cevap vermemeyi neredeyse imkansız hale getirdik. Her sporcuyu, kendi sahalarında onlara ulaşarak şaşırttık. Tenis kortunda, yüzme havuzunda (antrenman seansları sırasında) devasa pankartlarla onları şaşırttık. Ve özel sporcularımızın mesajlarındaki beklenmedik cesaret ve sevimli mizahla onları şaşırttık.
Ayrıca, tüm yumurtalarımızı aynı sepete koymadık. Aynı anda birkaç zorluğa kanalize olan bir medya stratejisi kullandık. Bunlardan biri zorluğu kabul ederse, diğerleri de aynısını yapmaya zorlanacaktı. Ve baskıyı artırmak için diğer etkileyicileri (örneğin tenis ve futbolda Kim Clijsters ve Kevin De Bruyne; yüzmede Michael Phelps) ve hedefli bir PR yaklaşımını kullandık.
Son olarak, saatlerce süren senaryo hazırlama süreci ve gerçek zamanlı savaş odası, neyin ayarlanması gerektiğini takip etmemizi ve medyayı yeni güncellemelerle meşgul etmemizi sağladı.
Bir günde, tüm meydan okumaları başlattık. Sonra beklememiz gerekiyordu: halkın meydan okumaları fark etmesini ve sporcuların bunları kabul etmesini. Sonuç? 48 saat içinde, tüm meydan okumalar kabul edildi. Ve (sosyal) medya kanalları (yani bisiklet için Greg Van Avermaet ve futbol için Dembélé) sayesinde, kısa sürede büyük bir izleyici kitlesine ulaştık ve ivme kazandık, bu da bir kitle iletişim kampanyasına dönüştü.
Bu çabadan edindiğiniz en büyük ders nedir?
TS: İnsanların beklemediği bir şeyi yapmaya cesaret ettiğinizde göreceğiniz ilgi ve saygının miktarını asla hafife almayın.
“Play Unified” hakkında bilmemiz gereken başka bir şey var mı?
TS: Kapsayıcı sporlar sunan yeni kulüplerin sayısındaki artış önemli ölçüde arttı: altı ayda 36%'lik bir artış. Son olarak, kampanyanın yukarıdan aşağıya bir etkisi de oldu. Sadece federasyonların kapılarını açmakla kalmadı, onları ardına kadar açtı. Altı ay sonra sadece dört (hedef) değil, dokuz Play Unified iş birliği anlaşması var.
Bunların hepsi şuna yol açıyor: Kapsayıcı sporlarda oynayabilen, entelektüel bir zorluğa sahip 3.098 özel yeni sporcu, Bu da altı ay sonunda 22.3% yeni sporcu artışı anlamına geliyor.
Öngörülemeyen bir başarı. Daha da iyisi, sadece federasyonlar değil, şehirler de kooperatif anlaşmalarına katılmaya davet edildi. Şu anda 10 tane "Play Unified" var Şehirler.
