Top 10 Takeouts from the Effie UK’s Ideas that Work Leadership Summit

O Ideas That Work Summit destilou os aprendizados e a inspiração por trás do 2021 Effie Reino Unido- inscrições vencedoras, abordaram as métricas que empreendedores e líderes bem-sucedidos observam e exploraram um dos preconceitos mais inconscientes da indústria do Reino Unido: classe.

Discussões, keynotes e debates foram todos entregues em sessões de 30 minutos e cada um está disponível para visualização sob demanda. Mas, se você quiser nossa principal seleção de aprendizados antes de mergulhar, aqui estão nossas 10 principais conclusões:

1. Mantenha sua estratégia geral: Se você é um jogador estabelecido, mesmo que tudo ao seu redor mude, siga o plano.

2. Mantenha a mente aberta: As coisas mudam, então aceite as restrições ao seu redor.

3. Mova-se rápido: Para capitalizar as oportunidades apresentadas a você.

4. Seja ousado: O meio termo é um lugar ineficaz para se estar.

5. Pense longo – e curto: A pandemia nos ensinou a importância de equilibrar o pensamento de longo e curto prazo – permanecer aberto e receptivo ao inesperado, mantendo o foco na construção da marca a longo prazo.

6. A eficácia é um processo dinâmico e iterativo: Não existe uma medida de eficácia única porque as métricas que importam são diferentes para cada empresa.

7. Pare de adorar no altar de AB: A obsessão da publicidade com o arquétipo AB está reduzindo a indústria a uma bolha criada por ela mesma e desconectando-a do mercado britânico convencional.

8. Evite estereótipos preguiçosos:A visão que nossa indústria tem sobre a classe trabalhadora, retratando suas vidas como sombrias e oprimidas, é um exemplo de estereótipo preguiçoso.

9. Traga de volta os anúncios populistas: O trabalho deve ser menos sério e mais divertido para envolver e entreter o público em geral que quer escapismo — e uma risada muito necessária — em tempos sombrios.

10. Torne o tempo de inatividade obrigatório para evitar o esgotamento: Seja como o Santander e introduza um "horário de silêncio" diário para forçar os funcionários a terem um tempo de inatividade fora do trabalho — uma iniciativa que o banco introduziu durante a pandemia e que se tornou tão poderosa que agora é permanente.

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