
2022 APAC Effie Awards Gala, som ble holdt sist i september, hedret den mest effektive markedsføringen i hele regionen – men denne feiringen ville ikke vært mulig uten dommerne som grundig vurderte og vurderte hvilket arbeid som var verdig for en Effie. I samarbeid med APAC Effie-teamet pratet vi med fire av årets dommere—Kavita Chaturvedi, Chief Operating Officer, ITC Limited, Luca Destefanis, markedssjef, APAC, Kyndryl, Andreas Krasser, administrerende direktør, DDB Group Hong Kong, og Jane Lin-Baden, administrerende direktør, APAC, Publicis Groupe – for å få et innblikk i deres dommeropplevelse.
Hvordan var erfaringen din med å moderere runde 2-dommerøktene?
Jane: Jeg er veldig glad for å få sjansen til å jobbe med godt representerte juryer fra regionen – de er kunder og også byråfolk. Vi brukte lang kvalitetstid på å diskutere og undersøke hver sak. Og alle kommer fra en helt annen bakgrunn, med et helt annet ståsted. Det er fascinerende å se hvordan store hoder debatterer, og også å feire vinnerne. For meg er nok det vanskeligste å holde tilbake mitt personlige synspunkt i prosessen, men jeg er virkelig veldig glad for å være en tilrettelegger.
Som førstegangsdommer i APAC Effie, hvordan vil du beskrive opplevelsen?
Luca: Det var like intenst og berikende å gå gjennom to dømmerunder. Du har muligheten til å bli eksponert for noe av det beste markedsføringsarbeidet i regionen, og det gjør du ved å jobbe sammen med noen av nøkkelekspertene med svært ulik bakgrunn og erfaring.
Hva var noen av høydepunktene ved årets bedømmelse?
Jane: Det er noen veldig dristige saker som er virkelig forfriskende å se. Fra mitt perspektiv er det to høydepunkter – det er bærekraft og teknologi. I år har vi en del saker rundt bærekraft som tema. Nå tror jeg et av spørsmålene jurymedlemmene hadde var hvordan kan vi kvantifisere økonomien for retur av bærekraft? Gitt hvor viktig bærekraft er for en bedrift, håper jeg neste år, ser vi flere velskrevne saker rundt forretningseffekten og også den økonomiske effekten av bærekraft. Nå er det andre høydepunktet teknologi. I år har vi få vinnersaker som er veldig smarte. De utnytter teknologi for kommunikasjon og gjør kommunikasjonen mye mer effektiv og personlig. Jeg synes det vakreste er at i de tilfellene forblir teknologien usynlig.
Luca: Det er mye oppfinnsomhet, energi og kreativitet i markedsføringsfellesskapet, noe som på en eller annen måte gjør det enda vanskeligere for merkevarer å skille seg ut og vise frem verdi og virkning. Når jeg så på de beste bidragene, så jeg tre ingredienser bak vellykkede kampanjer. Så den første er motet og evnen til å reframe samtalen. Ikke ta ting for gitt og uforanderlige – narrativer og oppfatninger er til for å bli utfordret og endret. Den andre er den universelle loven om enkelhet i meldinger, reiser, mål. Enkelhet vil bidra til å drive konsistens, som igjen vil forsterke innvirkning og resultater. Og den tredje er kraften til å koble sammen prikkene gjennom hele reisen, i alle deres relevante berøringspunkter. For å forbedre opplevelsene, og igjen, maksimere effekten.
Har du noen spådommer om trender eller temaer vi vil se i fremtidige Effie-vinnende kampanjer?
Andreas: Det høres kanskje litt rart ut i begynnelsen, men jeg tror at fremtidige Effie-vinnende kampanjer vil være enda mer kreativt drevet. Nå i det siste likte bransjen vår å skille mellom effektive kampanjer på den ene siden og kreative på den andre. Men takket være forskningen til Les Binet og Peter Field, vet vi nå at kreative kampanjer faktisk er effektive kampanjer. Så når det gjelder Effie-bidrag, tror jeg at de som vil vinne stort vil være de som krysser av i hver eneste boks. Konsise mål, klar innsikt, helt klart fantastiske resultater, men også kreativt arbeid på topp.
Kavita: Det første temaet jeg ser er det jeg vil kalle planet-positive historier, eller bærekraft som er kjernen. Fordi over hele verden står samfunn overfor den reelle virkningen av klimaendringer, enten det er i form av skogbranner, avlingssvikt på grunn av utidig regn eller forflytning av lokalsamfunn på grunn av flom – klimaendringer er svært reelle. Så mens man tidligere så bærekraftshistorier mer i form av CSR, tror jeg nå at de kommer til å bli en del av kjernevirksomheten til merkevarer. Den andre … på grunn av det vi har opplevd over hele verden, i kjølvannet av krigen mot Ukraina, er det mer en back to basic, med fokus på de stigende råvareprisene, og derfor hvilken verdi du gir til forbrukerne. Så jeg kaller det mer en back to basics, tilbake til økonomi slags trend. Så jeg tror vi kommer til å se mange historier om hvordan selskaper og markedsførere har taklet hyperinflasjon og hva de har gjort for å sikre at forbrukeren fortsetter å foretrekke og velge sine merkevarer i lys av presset på lommeboken.
Hvilket råd vil du gi til en voksende markedsfører som ønsker å vinne en Effie?
Andreas: Du vinner ikke bare en Effie over natten uten hell. Det krever hardt arbeid, og da mener jeg ikke bare selve planleggingen og gjennomføringen av selve kampanjen, men det er også resultatsporingen, saksskrivingen, og så åpenbart også videoskripting og redigering – alt dette krever tid. Nå kan de beste Effie-veskene få det til å se ekstremt uanstrengt ut, men det er bare tilfelle fordi mye blod, svette og tårer gikk inn i forberedelsene. Så hvis du virkelig ønsker å vinne en Effie, vil jeg si at du er engasjert i saken og er villig til å ofre deg underveis.
Kavita: Husk at Effies belønner effektivt arbeid innen markedsføring. Så utgangspunktet ditt kan ikke være "Jeg vil vinne en pris". Utgangspunktet ditt må virkelig være forretningsmålet ditt. Hold merkevaren din i kjernen, og jeg tror alt annet følger. Det vakre med Effies er at du kan bestemme deg for målet ditt. Og så lenge resultatene dine lever på det målet, er du sannsynligvis på shortlist for en Effie.
Lær mer om than APAC Effies og les mer Inne i dommerrommet funksjoner.